Эффектные силу большой объектив | долго читать

Опубликованно 13.05.2018 04:00

Если вы носите очки в течение многих лет, как и мне, это может быть удивительно, чтобы обнаружить, что вы воспринимаете мир благодаря несколько гигантских компаний, которые вы никогда не слышали. Беспокоясь о осыпания края автострады освещает ночью, или слова, которые скользят по странице, а иногда тратя денег на оптиков, для многих из нас, достаточно, чтобы задуматься. И очки необычные вещи. Трудно думать о другой объект в нашем обществе, которое является как медицинское устройство, которое Вы не хотите и модный аксессуар, который вы делаете.

Покупать их, по моему опыту во всяком случае, это чревато, довольно увлекательное упражнение, которое начинается в затемненной комнате, где вас лицезреть размытые буквы и вырождению в твой мозг, и концы в яркий, арт-пространство, где вы можете насладиться живой чувствую ацетата в пальцах, слушайте, что вам говорят, платить больше, чем вы ожидали, и с нетерпением ждем, населявших новую, чуть резче версию существующей самостоятельно.

В $100 млрд (?74bn) очки промышленности построена на чувствах, таких как этот. В торгово-хореография, которая проходит от смотровой до притягательных, голый кирпич отображение ?200 кадров известен как “роман о продукте”. Количество тестов глаз, которые превращаются в продажи “скорость захвата”, который большинство оптиков в Великобритании (или оптометристы, как их называют в остальном мире), устанавливается на уровне около 60%. В течение 20-го века, очки бизнес трудились, чтобы превратить физический недостаток в утверждении стиля. В процессе, оптическими ритейлеры узнали странный факт, что для того, что стоит только несколько фунтов, чтобы сделать (даже топ-оф-диапазоне оправ и линз стоимость в сочетании, не более чем приблизительно 30?, чтобы произвести), мы счастливы, счастливее, на самом деле, при оплате 10 или 20 раз больше. “Поля”, как выразился один ветеран отрасли сказал мне тщательно, “это возмутительно.” Соучредитель Спецсаверс, Мэри Перкинс, это первый в Британии самодельные женские миллиардеров.

Почти каждый носит очки в какой-то момент в их жизни. В развитых странах, правило большого пальца заключается в том, что около 70% взрослых людей нуждаются в корректирующих линз, чтобы хорошо видеть. В Британии, что составляло около 35 миллионов человек. Но это не в тему национальное общение. Для стороннего наблюдателя, оптическая рынке также представлена насыщенной и запутанной взгляда. В Британии, тысячи независимых оптиков руб. рядом несколько крупных торговых сетей, таких как specsavers, видение Express и сапоги. Стена отображает в даже небольшой, местного окулиста провести несколько сотен кадров, металла, ацетата и оправы, в то время как плакаты рекламируют различные объективы с по-научному-звучание "свойства" – “свободная форма”, “фото-фьюжн”, “рефлекс видение” – и имена, так что мягкий они трудно вспомнить даже, когда вы смотрите прямо на них.

Но что мы видим маски для базовой структуры глобального очки бизнес. По сравнению с предыдущим поколением, только две компании поднялись выше всех остальных, чтобы доминировать в индустрии. Линзы в моих очках – и твои тоже, скорее всего, – производятся компанией essilor, французской транснациональной компанией, которая контролирует почти половину мировых объектив рецепта бизнес и приобрел более 250 других компаний в последние 20 лет.

Есть хороший шанс, между тем, что ваши кадры сделаны компания luxottica, итальянская компания с беспрецедентным сочетанием фабрики, дизайнерские бренды и торговые точки. Компания "люксоттика" пионером в использовании дорогих брендов в оптическом бизнесе, и один из многих мощных функций такие имена, как Рэй-бан (который принадлежит компания luxottica) или моду (который принадлежит компания luxottica) или Прада (чьи очки изготавливаются по компания luxottica) или Оливер народов (которым владеет компания luxottica) или высокая-магазинов как меня от того очкарика, крупнейший оптический магазине в США (владельцем которого является компания "люксоттика"), или Джон Льюис Оптиков в Великобритании (которая управляет компания luxottica), или солнцезащитных очков (который принадлежит компания luxottica) - сделать рынок, чувствовать себя более разнообразное, чем на самом деле.

Между ними, Эссилор и компания luxottica играть центральную, интимную роль в жизни значительного числа людей. Около 1,4 миллиарда из нас полагаются на свою продукцию, чтобы ездить на работу, читать на пляже, следите за доской на уроках биологии, Введите текст сообщения, наши внуки, садятся самолеты, смотреть старые фильмы, писать диссертации и взгляд в рестораны, надеясь выглядеть немного умнее и интереснее, чем мы есть на самом деле. В прошлом году, эти две компании были объединены клиентскую базу, которая находится где-то между Apple и Facebook, но никаких хлопот и проверка того, как хорошо известно.

Теперь они становятся одним. 1 марта, регуляторы в ЕС и США дали разрешение на крупнейших оптических компаний мира образуют единую корпорацию, которые будут известны как EssilorLuxottica. Новая фирма не будет технически быть монополистом: Эссилор в настоящее время около 45% рынка линз, и компания luxottica 25% кадров. Но в семь веков очках, там никогда не было ничего подобного. Новый объект будет стоить около 50 млрд. долларов (37 млрд., составляющих?), продать почти миллиард пар линз и оправ каждый год, и есть сотрудники из более чем 140 000 человек. EssilorLuxottica намерен доминировать, что его руководители называют “визуальный опыт” на десятилетия вперед.

Создание EssilorLuxottica является крупной сделкой. Это будет иметь побочные последствия для оптиков и производителей очки из Гонконга в Перу. Но это также ответ на беспрецедентный момент в истории человеческого зрения, а именно – ускорение деградации наших глазах. За несколько тысяч лет, люди жили в более или менее развитых обществах, чтения, письма и ведения бизнеса друг с другом, в основном без помощи очков. Но это подходит к концу. Никто не совсем уверен, что речь идет о начале 21-го века городской жизни – время, которое мы проводим в помещении, экранов, цветовой гаммы в светодиодное освещение, или потребности стареющего населения – но чистым результатом является то, что во всем мире, мы становимся видов ношения линз. Необходимость варьируется в зависимости от того, где вы идете, потому что разные группы населения имеют разные генетические предрасположенности к плохому зрению, но она есть, и растет, и, вероятно, больше, чем вы думаете. В Нигерии, около 90 миллионов человек, или половина населения, сейчас считали бы нужны корректирующие очки.

Есть фактически два дела. Первый-это в значительной степени нерегулируемым глобальной эпидемии миопии, или близорукости, которая удвоилась среди молодых людей в течение жизни одного поколения. Долгое время ученые думали, что близорукость была, в первую очередь, определяется нашими генами. Но около 10 лет назад стало ясно, что путь дети росли вредит их зрению, слишком. Эффект особенно актуальна в Восточной Азии, где миопии всегда был более распространенным, но рост был равномерный, более или менее, по всему миру. В 1950-х годах, между 10% и 20% китайцев были недальновидны. Сейчас, среди подростков и молодых взрослых, эта доля составляет около 90%. В Сеуле, 95% из 19-летнего мужчины близоруки, многие из которых серьезно, и находятся под угрозой слепоты в дальнейшей жизни.

В то же время, в развивающихся странах, более медленный и более сложный процесс, по мере старения населения и урбялиса и перемещение в помещении для работы. История очков говорит нам, что люди не делают, как правило, начинают носить очки, потому что они заметили, что все пошло немного не в фокусе. Это для того, чтобы принять участие в новых видах развлечений и труда. Масс-маркет в очках не появляться, когда они были изобретены, в 13-м веке в Италии, но спустя 200 лет, наряду с печатным словом в Германии, потому что люди хотели читать.

В 2018 году, оценивается в 2,5 миллиарда человек, в основном в Индии, Африке и Китае, считается, что нужны очки, но у него нет средств, чтобы их глаза испытания или купить их. “Визуальной пропасти”, как НПО называют, является одним из тех просторах глобальной недостатки, которые вдруг имеет смысл, когда вы думаете об этом. В развивающихся странах, простой миопии и пресбиопии, медицинское название дальнозоркости, были связаны с высокой смертности на дорогах на низкий образовательный уровень и низкая производительность на заводах. Глаз-здоровье служаки называют это крупнейший необработанный инвалидности в мире.

Это также ошеломляющие возможности для бизнеса. Защита и компания luxottica это знать. Это была Защита, которая разработана и впервые опубликована в 2,5 млрд статистики, в 2012 году. “За 2000 лет люди жили в основном за пределами,” сказал Юбер Sagni?res, Эссилор председатель и генеральный директор, когда мы недавно встретились в Париже. “Вдруг, мы живем внутри, и мы используем это”. Он похлопал его мобильного телефона на столе. Правовые и технические детали слияния EssilorLuxottica пройдет еще несколько лет, чтобы сгладить, но Sagni?res был откровенен, рассказывая о своей миссии: чтобы оборудовать планету очки в течение ближайших десятилетий. “Я веду очень прибыльной компанией,” Sagni?res сказал мне. “Вы знаете, между 2020 и 2050 годы, правительства не могут решить все проблемы мира”.

Надвигающаяся сила EssilorLuxottica является предметом болезненной одержимости очки в мире. Всем известно, новая компания готова оказать глубокое влияние на способ, которым мы собираемся, чтобы увидеть. “Прости меня”, - сказал один давний предприниматель в секторе. “Но это не управление отраслью”. Один инвестор описал новую корпорацию в качестве “убийцы категорий”. Во многих беседах люди описывали его прибытия, которое было бы действительно немыслимо поколение назад, и как Чрезвычайный и неизбежными при этом. Что поразило меня, как своего рода противоречие, вы столкнетесь чаще в лицо, чем в бизнес. И это касается EssilorLuxottica и, в какой-то степени бизнесе видение себя, потому что это – удивительная степени – наследие одного человека.

Леонардо Дель Веккио-покровитель, легенд и завораживающих дух глобального очки бизнес. Он ее гражданин Кейн и его капитан Ахав. Его отец умер до его рождения; мать была плохой; и он воспитывался в детском доме в военное время "Милан", где он вышел на работу в качестве гравера по металлу в 14 лет. В 1961 году, Дель Веккио открыл мастерскую в городе Агордо, в Доломитовых Альпах. Ему было 25 лет, и начать свое. Долины вокруг Агордо пустела из-за закрытия шахты, и город был отдавать землю предприятия, которые были готовы туда переехать. Дель Веккио попросил на 3000 кв. метров на берегу реки построить фабрику для того чтобы сделать части для очков. У него была молодая семья, и во времени, он построил дом рядом с мастерской, чтобы он мог шаг от одного к другому, начиная свой день в 3 часа ночи.

В течение следующего полувека, Дель Веккио вырос в его компании, которая была названа компания "люксоттика", в величайшее в мире производитель оправ. В отрасли, которая традиционно была раздробленной и малой, совокупность амбиций Дель Веккьо принял своих соперников врасплох. Он стремился контролировать каждый элемент в бизнес, из металлических сплавов петель в магазинах, где очки продают. “Никогда не думайте, что вы приехали, или смотреть на мир как единственный ориентир,” - любил он говорить. В серии дерзких захватов, Дель Веккио приобрела такие бренды, как Ray-Ban и очки Oakley и persol, и подписали контракты с модными домами, такими как Армани, Ральф Лорен и Шанель. Он построил заводы в Китае, приобрел зрение страхования в США и розничных сетей на четырех континентах.

Начиная с 1994 года, Дель Веккио был высоким отдельных Италии налогоплательщика и вторым самым богатым человеком страны. Несколько лет назад, люди думали, что его карьера закончилась. Но в январе 2017 года, в возрасте 81 года, Дель Веккио объявил величайшее дело своей жизни, в которой он также закрепил окончательную недостающую часть в его рамках – линзы – когда компания luxottica согласилась на слияние с essilor. “Он хочет сделать это слияние,” бывший коллега сказал: “думая, что он оставит эту великую компанию, которая будет длиться в течение 100 лет”.

Когда я приехал в Агордо один недавний день, он думал о том, чтобы начать снег. Город лежит среди крутых лесистых холмов и голые серые бока гор. Голубой зданий завода компания "люксоттика", с домом-Дель-Веккьо по-прежнему стояли у входа, горели за рекой. Хотя завод сейчас лишь одного из 12 производство каркасных сооружений, которые тянутся из Сан-Паулу в Бразилии в городе Дунгуань на юге Китая, основав в Агордо остается организационный миф это компания luxottica. Каждый год, Дель Веккио проходит Рождественский ужин за 4500 рабочих завода (город Агордо с населением 4000 человек), которые развлекали итальянской поп-звезды по своему выбору. “Люди кричали и плакали, когда он приходит”, - сказал Джорджио Striano, главный операционный директор в компания "люксоттика". В Агордо, Дель Веккио называют просто “Ил-Президента”.

Леонардо Дель Веккио (справа) с Джорджио Армани в Милане, 2013. Фото: Стефания Д'Алессандро/Getty Изображения

К 30-летнему юбилею компании, в 1991 году, Дель Веккио отремонтированы некоторые 15-го века конюшни в середине Агордо и открыл частный музей стекла. Куратор, Катерина Франкавилла, которая является дочерью давнего заместитель Дель Веккио, показал мне вокруг, прежде чем она закрыла в течение дня. Первые очки были почти наверняка сделаны в Северной Италии в последние десятилетия 13-го века. (Линзами называются линзы, потому что они были похожи на чечевицу.) Но на протяжении веков после их изобретения, очки и другие увеличительные линзы были в основном отклонены медиков, которые предупредили их неестественность и рекомендуемые зелья вместо того, чтобы исправить зрение людей. В идеальном окулиста, в 1666 году, Роберт Тернер, Лондонский врач, рекомендованный крови черепахи и напудренной головой летучей мыши для лечения щурится. Для слабых зрением, вы можете попробовать носить глаза коровы на шее.

Шкафы в музей-Дель-Веккьо прослеживается эволюция от кожи рам и навесных мостов средневековья в золото диски 19-го века. Там были театральные бинокли предназначены Наполеоном для своей польской любовницей Марией Валевской; очки императора Франца-Иосифа; и какие-то розовые “occhiali appartenenti с Элтоном Джоном.” Никто не знает, зачем потребовалось 400 лет, чтобы поставить оружие на стеклах – которые известны как храмы, и были впервые в Лондоне в начале 18-го века – так они, наконец, уселся поудобнее на уши людей. Чтобы отметить очередную историческую веху, один кабинет также провел копию стройные дебют каталог компания "люксоттика", с 1971 года, когда компания совершила свой первый полный периодах.

На полке возле двери музея, я заметил человека, который видит далеко, официальную биографию компания luxottica Дель Веккьо, который был опубликован в 1991 году. Я ожидал оптический мир, чтобы быть благовоспитанным и вежливым, и опешил, когда разговоры превратились в личную харизму и угрозы, Дель Веккио. “Он-кум”, - сказал Дин Батлер, который основал меня от того очкарика в 1983 году. (Дель Веккио купил его в 1995 году.) “Кума, ко мне, парень. Он работает”. Один из бывших руководителей компания luxottica сказал мне: “честно говоря, он вроде норм страхом”. Очень немногие оптиков бы даже упоминать имя Дель Веккьо – кредитования ему Волан-де-Морт-как ауры – из-за страха обидеть его, однако вряд ли это может быть. Один говорил о “получение лошадиная голова в постели”. Еще один завершили наше интервью, сказав: “Вы можете процитировать меня пока это звучит как я сосал Дель Веккио Дик”.

Я взял человека, который видит далеко в мой отель. Даже в агиографии компании, Дель Веккио воспринимается как невероятно управляемый и бесчувственным. Биограф пытается сделать пару слов с ил Президенти-как он пересекает асфальт на своем частном самолете. (Дель Веккио редко дает интервью, он отказался говорить со мной.) “Не было никаких поцелуев, никаких объятий,” его старшая дочь, Мариса, - вспоминает в книге. “Честно говоря, мы боялись его.”

Дель Веккио, построенный империя компания luxottica на две идеи. Первым был сделать все сам. После начального развития компании из частей рамы в начале 1970-х годов, в нем изложенные, шаг за шагом, чтобы контролировать весь процесс изготовления и продажи очков, от приобретения сырья до продажи собственной продукции в собственных магазинах. Никто не делал этого раньше-Дель-Веккьо. “Есть простота его словам,” один бывший коллега рассказал мне. “Для него это очень простое уравнение: я делаю самое лучшее, то почему не все его покупают?”

За первые 25 лет, компания luxottica осталась на оптовой стороне индустрии – “за занавесом”, как известно, – продажа его очки, через оптиков для общественности. В 1990-х годах, однако, Дель Веккио решил, что он тоже хотел розничной сети. Во-первых, он получил компания luxottica котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже, почти неслыханный шаг для среднего итальянского бизнеса. “Многие крупные эксперты заявили, что это невозможно”, - сказал Роберто Chemello, глава исполнительной власти в то время. Компания luxottica позже оценил листинг был на сумму около $100 млн в рекламу в США – и он заложил основу для поглощения Дель Веккьо из нас обуви, конгломерат, который владеет меня от того очкарика, крупнейшая оптическая Сеть в стране, в 1995 году. На бумаге, сделка казалась диковинной. Обуви нас был в пять раз больше, чем компания luxottica, и его комиссия не хотят продавать. Имея собственные магазины также компания luxottica в прямой конкуренции с тысячами оптометристы она поставляла на протяжении десятилетий. “Вы должны быть не только мужественными”, - сказал Chemello, сделки, “но немного сумасшедший”. Компания luxottica купил нам обувь за $1,4 млрд.

Как только дело было сделано, Дель Веккио быстро разогнали нас обуви, чьи корни вернулись в 1879, пока все, что осталось у меня от того очкарика магазинах, что он хотел, в первую очередь, который он наполнил с компания luxottica кадров. “Это именно формула, которую они использовали до сих пор”, - сказал Джефф Коул, бывший исполнительный директор Коул Национальной корпорации, еще больше оптических продавца, который продался компания "люксоттика" в 2004 году. “Когда они покупают компании, они потратить немного времени, разобраться и выгнать всех остальных поставщиков”.

Формула означает, что когда вы или я захожу в меня от того очкарика, или солнцезащитных очков, или Дэвид Clulow, или ?ticas Кэрол (которая 950 филиалы в Бразилии) или Сюэлян очки в Шанхае, или в мин длинный магазин в Гонконге, около 80% кадров на дисплее будет принимать компания "люксоттика". Есть собственные дизайнеры, инженеры, фабрик, складов и торговых точек в настоящее время компания "люксоттика" почти 9000 магазинов и контракты с еще 100 000 оптиков во всем мире – значит, он может принести продукты на рынок быстрее и в большем количестве, чем любой из его соперников. Он также делает большую часть своей прибыли в результате.

На заводе в Агордо, я увидел двойной вооруженными роботами закрепление вместе переднюю и храмы Рэй-бан путников, и корзина после корзины металлические каркасы того, как макнули в серии химических ванн в пальто и цвет их. Очки могут оказаться относительно простые объекты, но они связаны между 180 и 230 этапах производства продукции. С его собственных конструкторов, лазеры и массивная, тихо гудят машины, компания luxottica можете сделать карандашный набросок, чтобы мировое производство примерно через три недели. “Мы находимся в замкнутом цикле”, - сказал Striano, главный операции. Учитывая все разных цветов и форм лица (Японский носы не такие, как Латино носы), компания "люксоттика" около 27000 модели в производство в любой момент времени. Его растения получаются 400,000 пар кадров в день. Я спросил Striano если любая другая компания приблизилась. “Я думаю, никто”, - сказал он.

Второй большой проницательностью дель Веккьо является одним которые изменили природу оптического бизнеса – и сочетать его с модной индустрией. Хотя таких дизайнеров, как Пьер Карден и Кристиан Диор экспериментировали с кадрами с 1960-х годов, Дель Веккио увидел способ, чтобы воплотить свои идеи, и, что более важно, их этикетки, на массовый рынок. В 1988 году он заключил лицензионное соглашение с Джорджо Армани, другой самопальный олигарх, который начинал художником-оформителем в универмаге Милана. Сделка превратила очки игры. До тех пор, потребители в Европе и Америке, которые хотели необычные зрелища приходилось полагаться на степенный, имена промышленности, таких как Zeiss, марки "rodenstock" или силуэт. После сделки Армани, они могли купить Прада, Гуччи и Шанель, и они были готовы платить за это. “Он создал что-то,” как один менеджер компания luxottica искусно сказал мне, “сделать должен, где, вероятно, их нет.”

Магазин по продаже брендов компания luxottica очки Oakley и Ray-Ban в Нью-Йорке. Фотография: Alamy Фото

К началу 1990-х, компания luxottica продавцы поставляют оптика в городе Лондон делает столько денег, что они используют водители, чтобы обойти. (Сам Армани сидел на борту компания luxottica, и владеет 5% доли в нем.) В начале 2018 года, компания luxottica имеет около 30 марок, включая некоторые, что это имеет прямое, таких как Ray-Ban и persol, или которые она производит по лицензии (Майкл Корс, Пол Смит, как DKNY, Burberry и так далее).

Люди в отрасли отмечают, что вкус в периодах соответствует примерно 30-летний цикл, из металла, оправы, ацетат и снова, в который привычным зрелищем фигур, повторяются и затем исчезают. Тенденция сейчас идет в сторону металла и конструкции, что последний цветочек в Америке Рональда Рейгана. В “стиле” в Агордо, на первом этаже завода, я встретил Марио Молло, старший менеджер по продукции. “Вы видите сейчас 80-е годы становится очень популярным”, - сказал он. “Вы видите, мелкое, очень широк.”

Молло был корпел над письменным столом масштабных чертежей нового ацетата рамка для Оливер народов, под названием “Леонардо”. Очковые оправы требуют тысячи едва заметных дизайнерских решений, по форме мост, Толщина под глазами, или бифокальный наклона (как угол объектива соответствует передней части роговицы). Леонардо был необычный храм, в котором кусок изогнутой проволоки должны быть зажатой между два куска ацетата. “Иногда это не легко найти правильный изгиб”, - сказал Молло, он провел пальцем вдоль рисунка. Как и любой другой высокопоставленный компания luxottica цифру я встретил в Агордо, Молло был итальянский, мужчина, одетый в кашемировое и носить пару кадров компании. На верстаке несколько футов, была пара в 4 000 евро (?3,500) Дольче & Габбана солнцезащитные очки, которые были ручной росписью на Сицилии, сделанные из дерева и выглядело как карнавал поплавок. “С солнцем, вы можете пойти совершенно сумасшедший”, - сказал Молло. Компания luxottica достигла только 100 на весь мир. “Сумасшедший”, - сказал Молло“, но продали”.

Превращение очки из медицинского прибора в средство самовыражения, как одежда или кроссовки, был источник радости для миллионов людей. Но она также заслонила своей первоначальной цели, и сложные усилия, чтобы распределить их так же легко, как, скажем, москитные сетки или аспирин. Когда я упомянул об этом Молло, он вспомнил недавнюю поездку он взял с программы корпоративной социальной ответственности компания luxottica, проведение испытаний глаз и распределять очки в сельских районах Китая. “Они были так счастливы, имея возможность видеть. Они обнимали нас. Это было совсем не для моды”, - сказал он. “Потом они начали, вы знаете, глядя на себя”, – Молло замолчал на секунду – “а сейчас мода приехали.”

Слияние индустрии моды и оптического бизнеса в настоящее время рассматривается как полный. До недавнего времени, здоровья глаз благотворительные организации и активисты использованы для того чтобы распределить тысячи пар очки секонд хенд из более богатых стран в более бедные группы населения, которые лишены их. В 2011 году Всемирная организация здравоохранения советуют их прекратить – отчасти потому, что люди отказываются носить устаревшие стили. “Быть бедным не значит, что мы хотим выглядеть глупо, вы знаете,” проф Ковин найду, кто работает в Институте Брайен Холден, один из ведущих в мире глаза-здоровья НПО, сказал мне.

Моя последняя остановка в Агордо был образец номер компания luxottica широкий, тихий, с ковровым покрытием пространство, глядя на реку. В номере каждый текущий дизайн компания luxottica, расположенных на различных столах и в порядке убывания продаж. Система с завода была построена в 1972 году, и в течение этого времени, он был домен Луиджи Франкавилла, заместитель председателя компания "люксоттика", который сейчас находится в своем начале 80-х годов. “Очки-это красиво”, - сказал он, останавливаясь среди иерархии Ральф Лорен, Валентино и Булгари моделей. “Особенно те, которые продают большинство”.

Это был снег на улице и Франкавилла был одет в толстый синий кардиган. Одна из первых вещей, которые он взял мои очки с моего лица, чтобы определить черепаховый ацетат, который известен как Гавана. Его собственные очки были пару оправы Рей-Бэн с розовым карбоном храмов. Компания luxottica купил Рэй-бан от Бауш & Ломб, одного из лучших оптических компаний 20-го века, в 1999 году. В то время Лейбл был умыт. Вы можете купить пара Авиаторов на автозаправочной станции за 19 $(?14). “Это был поезд смэш,” один из бывших руководителей компания luxottica сказал мне. “Они продавали путников в Walmart”.

Дель Веккио платят $645m (?476m) для Рэй-бан. В ходе переговоров он пообещал защитить тысячи рабочих мест на четырех заводах в США и Ирландии. Три месяца спустя, он закрыл заводы и перевела производство в Китай и Италия. В течение ближайших полутора лет компания "люксоттика" снял Рэй-бан от 13000 торговых точек, увеличила их цены и радикально улучшила качество: увеличения слоев лака на пару путников от двух до 31. В 2004 году, к разочарованию многих своих подчиненных, дель Веккио решил, что Рэй-бан, которая была придумана для американских летчиков, в 1930-х годах, следует из солнцезащитных очков в оптических линз тоже. “Многие из нас были настроены скептически. Действительно? Рэй. Запрет. Запрет лучи от солнца?” бывший менеджер сказал. “Но он был прав”.

Рэй-бан-это сейчас самый ценный оптических брендов в мире. Он генерирует более $в продажах за компания luxottica, ежегодно 2 млрд (?1,5 млрд), и, как полагают, составляют до 40% своей прибыли. Франкавилла пришел в компанию в 1968 году. Я спросил его, как человека с небольшой мастерской зрелищ в Доломитовых Альпах пришел к прогулки по глобальной очков промышленности. “Л'appetito cresce кон ил mangiare”, - сказал Франкавилла. Аппетит растет во время еды.

Как только два предприятия – одно в кадры, и в линзы – прийти к чему-то доминировать как универсальные, так очевидно, как очки? Это почти как если бы в мире было одного производителя для ручек, а другой-для чернил. Условия, которые позволили подняться из Эссилор и компания luxottica коренятся в глубине души, в сторону очки продаются. До конца 19 века, вы можете дешево купить пару очков – для чтения или для расстояние из стойки в супермаркете, или ювелирный магазин, или парень на улице. Очки ремесленного мастерить и изобретателей. “Я в этот вечер не купить мне пару зеленых очках,” Самуэль Пепис написал в своем дневнике в канун Рождества 1666, “чтобы увидеть, смогут ли они помочь своим глазам или нет.” (Они не; Пепис’ плохое зрение заставили его отказаться от своего журнала тремя годами позже.)

Это было рождение оптометрии профессии, около 1900 года, что изменилось. Это была новая порода трезвым, респектабельным зрелище-продавцов – не в отличие от фармацевтов – кто хотел стандартизировать тесты глаз и ограничить продажу очки для лицензированных специалистов. Их цель, по большей части, заключалась в повышении стандартов. Очковые коробейники в 18 и 19 веках были отъявленных мошенников и неисправных объективов. Но была и другая веская причина, чтобы взять недорогой, широко доступный продукт и положить его в руках немногих авторизованных продавцов – и на этом зарабатывать деньги.

Первый оптиков было трудное время. Они побрезговали офтальмологами – правильное глазных врачей, которые обучались в больницах и считали себя выше пошлых торговля в очках. Первый курс оптометрии в США преподавал на кафедре физики Колумбийского университета, потому что он не был допущен внутрь медицинскую школу. (Остаток этот предрассудок до сих пор держит: в оптической промышленности, оптометристы всегда дразнили за их chippiness и собственной важности. “На один шаг выше дерматологии,” бывший исполнительный компания "люксоттика" Ларин и ко мне).

Но новых специалистов выстоял и, в некотором смысле, история оптометрии в течение большей части 20-го века был найти новые способы, чтобы защитить свои исправления. По всей Европе и в США, оптометрии законы и нормативные акты были приняты, чтобы управлять рецепту и продажа очков. Многие из них “по-докторски”, но они также могут создать очень непрозрачный рынок. В течение длительного времени, оптиков воевали все формы рекламы, например, что может заставить их изложить свои цены и позволяют клиентам делать покупки вокруг. В некоторых местах, это дошло до абсурда: в Кентукки, на время, знаки оптометристы’ не может быть более четырех дюймов в высоту. В соответствии с Законом Великобритании Оптиков 1958 года, отображение цены были вовсе запрещены, что означало, что окулисты были более или менее свободными, чтобы сделать их на месте. “Цена будет немного черная книга”, один практикующий рассказал мне ветеран. “Там было много острых практике”.

Ограничивая Количество стекол продавцы дали крупнейших оптических возможностей для производителей, чтобы попытаться монополизировать рынок. Уже в 1923 году, правительство США расследует аферы фиксировать цены самых продаваемых в стране Kryptok бифокальные линзы. После Второй мировой войны, следователи Департамента юстиции США раскрыло огромные магарыч схема – как полагают, составит $35 млн в год, и привлекать около 3000 глазные врачи – в которой американский Оптический компании и Бауш & Ломб эффективно подкупил практикующим врачам назначать их объективы. В 1966 году, после очередного скандала, две компании, которые в свое время изготовлено около 60% очков, проданных в США, были запрещены от открытия новых розничных и оптовых торговых точек на 20 лет.

Это было, когда Эссилор вышел на сцену. В 1972 году, Эссель и Силор, два французских оптических компаний, объединились и начали агрессивно продавать на рынке США. С этого момента специализируется на пластиковые линзы, которые пришли на замену стекла, а также волшебный продукт: “образовалась”, первые в мире прогрессивные линзы, изобретенные инженером по имени Бернард Эссел Maitenaz в 1959 году. Прогрессивные линзы позволяют людям, как и близоруких – как правило, пожилых клиентов – совместить свои рецепты в одном, закончила объектив. Ранние модели образовалась носили экспериментальный характер, и не каждый мог приспособиться к ним, но они были, вероятно, наиболее важным нововведением в очки с момента изобретения бифокальных очков во время французской революции. Компания установила вне для того чтобы убеждаться что образовалась и остальная его продукция (текущая книга продаж Эссилор работает около 400 страниц) было продано в каждый окулист в мире.

Департамент научно-исследовательского центра Института зрение Эссилор в канс-соль-Vingts Национальная больница офтальмология, Париж. Фото: ППКС/УЙГ через Гетти изображений

Линзы пикси пыли оптического бизнеса. Мало кто знает то, что они сделаны, как они строятся, и, особенно на высоком конце, как именно они работают. За последние полтора века, уговаривая оптиков прописать Эссилор, в отличие от Хойи или Цейс, основные конкуренты компании, была кропотливая, лицом к лицу работы. Один британский оптику, кто запасы Эссилор, описал мне так: “есть ли разница между Ауди, БМВ или Мерседес? Наверное, нет. Но вы предпочитаете, что значок этот значок, или, как они завоевать сердца и умы”. В течение многих лет, компания принесла оптиков в Париж и его Академии Эссилор, где их холили и лелеяли и учили о своих последних продуктов. “Это не взятки, это то, как она работает,” один ветеран индустрии сказал мне.

И когда все остальное терпит неудачу, Эссилор – как и его конкуренты, и как все оптовики – использует финансовые стимулы, чтобы держать его клиенты были довольны. Оптика и отраслевые аналитики, с которыми я беседовала в этой статье описано, как защита использует так называемые “спмкф деньги”, – предлагают магазины большие, многолетние скидки и денежные бонусы за продажи своей продукции – для того, чтобы выдавить конкурентов. “Эссилор хочет доминировать в этой отрасли во всем мире”, один ритейлер рассказывал. “Они на самом деле хорошо управляемой компании. Они не безжалостный компании. Но они уйдут со всем этим дерьмом, которое в любой другой отрасли будет анти-потребитель”.

Расположение очень хорошо подходит Эссилор и своих клиентов. Прибыли в оптическом бизнесе в строжайшем секрете, но знающие люди объяснили мне, что, хотя оптика может продать рамки для двух, или в два с половиной раза, их Оптовая цена, это линзы, где они делают больше денег, зарядки вобще 700% или 800% для своих клиентов. Крупнейший полях все сложные прогрессивные линзы, защитные покрытия на устойчивость к царапинам, или вырезать голубой свет – функции, которые стоят Эссилор несколько центов, и которые оптиков продать за ?25 и ?50 за штуку. Даже руководители компания "люксоттика" не в восторге от этого. “Рэй-бан сделали хорошую работу, говорю, что Рэй-бан будет стоить $150, ?150, €150 и эквивалент по всему миру. Немного похож на Биг Мак, верно?” один бывший менеджер по маркетингу рассказал мне. “Но объективы? Никто не знает, сколько стоили линзы. Потребители не знают. Никто не знает”.

Некоторые окулисты называют Эссилор “большой Эл”. Компания предлагает поставки между 300 000 и 400 000 магазинах по всему миру – три или четыре раза больше, чем компания luxottica. “Стратегия должна быть абсолютно глобальным,” Sagni?res, главный исполнительный, сказал мне. “Не только для богатых или бедных”. Компания не ограничилась линзы любыми способами. Если компания luxottica провел последние четверть века скупают самые приметные элементы оптического бизнеса (кадры, бренды и сети магазинов), то с этого момента занимает себя в невидимой части, приобретая объектив производители, приборостроения, рецептурных лабораторий (где очки вместе взятые) и науке виду себя.

Компания имеет более чем 8000 патентов и фонды кафедр офтальмологии во всем мире. В, что редко делают бизнес-страниц, Эссилор скупает бельгийского оптических лабораторий, китайские производители смолы, израильских производителей инструмента и британских веб-сайтов электронной коммерции. Вы можете найти темы на окулист доски объявлений с заголовками как “Эссилор приобрел и теперь владеет (указать наименование компании)”, которые пытаются записывать все независимые объектив органов и лабораторий, которые существовали раньше. В промышленности, большой e, как правило, считается менее хищного, чем компания luxottica-Дель-Векио; люди расценивают это как своего рода неудержимый, обволакивающую волну.

Первые слухи, на самом деле воображения, двух компаний объединяют свои силы началась более десяти лет назад. Идея имеет интуитивно понятный апелляционную жалобу – удовлетворения щелчком объективы с кадрами, но существуют значительные препятствия. Первый был культурный. Защита может быть огромным, но при этом сохранил чувство традиционного, французского промышленного предприятия: 55% работников являются акционерами компании. Компания "люксоттика", с другой стороны, действуют более или менее, как монархия, причем ни одна из структур управления наиболее многомиллиардных компаний. “Корпоративное управление и штаб-квартире компания luxottica были столовой господин Дель Веккио столом,” один бывший руководитель в бизнесе нам напоминает о начале 2000-х годов. “Мы хотели полететь в Италию, пойти к нему домой, показать ему наш годовой план ... он был, как, ‘пойти и сделать это снова.’”

Компаниях считали себя слишком по-разному. “Я думаю, что с этого момента, а не моделью компании, с помощью любых средств, несет моральную цель,” бывший менеджер сказал. “С компания luxottica, это просто запудривание мозгов. Это все о господство”. Самая позорная компания luxottica сделки ребра жестокости. В 2001 году компания столкнулась с Окли, самых популярных в мире делают очки на время. Компания "люксоттика" только что купил солнцезащитных очков, которые продал треть солнцезащитные очки США, и Дель Веккио потребовал от своих поставщиков снизить цены. Окли отказался. Летом 2001 года, основатель компании Джим Jannard прилетел в Милан, чтобы встретиться с Дель Веккио и заключить сделку. Jannard основал Окли из задней части его автомобиля в 1975 году. По данным журнала Forbes, в конце их разговора, он сказал, что он надеется, что два человека могут в один день быть друзьями. “Мы никогда не будем друзьями,” Дель Веккио, как сообщается, ответил.

Спустя несколько месяцев Ира presidente приступила к действиям. В ноябре, солнцезащитных очков перестали продавать Оукли. Услуги составили около четверти бизнеса Окли и его цена акций упала на 37%. Затем компания luxottica начали выпускать Рей-Бэн с ярко-голубыми и зелеными линзами, которые были до жути похожи на Окли торговая марка “Ледяная” и “изумрудных” тонах. “Мы делаем вещи, как создание поддельные oakleys,” бывшая компания luxottica руководитель, который был причастен к стратегии сказал. “Случилась какая-то война”.

После Оукли иск в 2001 году, компания "люксоттика" опубликовал заявление“, отрицая обвинения в жалобе Окли во всех существенных аспектах”, и дело было урегулировано вне суда. Но компания luxottica выиграли войну, покупая компанию Jannard за $2,1 млрд (?1,5 млрд) в 2007 году.

К тому времени, Дель Веккио оказался готов уйти в отставку. Летом 2004 года, когда он приблизился к его 70-летию, основатель компания luxottica передала изо дня в день управление компании Андреа Гуэрра, молодой руководитель, он нанял от Индезит, итальянской белой компании товаров. Под Гуэрра, компания luxottica рационализировать свое производство, перемещая производство в Китай. Она также стала более стабильной и предсказуемой. Цена акции утроилась. Но, по мнению ряда бывших руководителей, которые были рядом с Гуэрра, он выступает против любой сделки с essilor, увидев компанию как долгосрочный соперника. (Гуэрра отказался говорить со мной). “Он не хотел слиться с essilor,” сказал коллега. “Он хотел защитить нас в другую сторону”.

В 2014 году, однако, Дель Веккио вернулся к работе. Он был 79. “Мы все были в шоке,” бывший высокопоставленный шеф сказал мне. Но выяснилось, что Дель Веккио был волноваться о том, что случится в компания luxottica, когда он умрет. “Его самое дорогое это ребенок компании,” нам менеджер сказал мне. Дель Веккио имеет шесть детей от четырех браков-три женщины (он женился на своей второй жене, Николетта Zampillo, в 2010 году), но он всегда настаивал, чтобы они никогда не будет его преемником. По мнению ряда высокопоставленных фигур в компания luxottica, Дель Веккио пришел к убеждению, что складывая компания "люксоттика" в Эссилор-лучший способ для его работы переносить, и неформальные переговоры между двумя компаниями начались.

Во многом, заключительная глава правления Дель Веккьо в компания luxottica была хаотичной и дезориентирует. Гуэрра вскоре был вынужден уйти. После этого, Дель Веккио прошел через четыре руководителя за три года. В начале 80-х, он больше не сила, что он когда-то был. Подчиненные сказали мне, что Дель Веккио больше не может работать полную неделю и иногда теряет свое место на совещаниях, в то время как с требованием подписать решения, как пол-планы новых магазинов компания "люксоттика". Десятки топ-менеджеров осталось. “Он действительно не доверяет никому”, заявил мне один.

Но на протяжении всей своей шаткой вернуться, Дель Веккио держал его глаза на приз, тайно встречаясь с Sagni?res, генеральный директор и председатель Эссилор, пока, к лету 2016, Sagni?res сказал: “это было очевидно”, что сделка будет идти вперед. Когда двое мужчин объявлены 16 января в прошлом году, формирование объединенной компании при обращении к инвесторам, голос Дель Веккио вышли на линию. “Я очень рад быть сегодня здесь с вами, - сказал он, - представить достижения своей мечты.”

В ближайшие десятилетия, EssilorLuxottica будет иметь право решать, как миллиарды людей увидят, и то, что они могут ожидать, чтобы заплатить за это. Системы здравоохранения не всегда, вероятно, есть более насущные проблемы, чем плохое зрение: до 2008 года, Всемирная организация здравоохранения не измерить показатели миопии и пресбиопии на всех. Объединенная компания может выбрать, чтобы интерпретировать его миссию более или менее, однако, она хочет. Он мог бы дать новые технологии, население экрана для проблемы со зрением и затопить мир с хорошим качеством, доступным очки; или он может использовать свои коммерческие доминирование душить питания, взвинтить цены и заработать миллиарды. Он может пойти в любую сторону.

Сейчас это предполагаемые соперники EssilorLuxottica в развитых рынках, таких как США и Европа, которые являются наиболее обеспокоены мощность новой компании. В январе, Даг Перкинс, другой соучредитель Спецсаверс, предупредил, что EssilorLuxottica был “выбрасывать сотни миллионов фунтов” на новые технологии, такие как автоматизированные оптометрии киоски и интернет-магазинов, которые ставят под угрозу будущее Великобритании-улица оптиков в целом. “Что составляет 100% уверены, что произойдет”, - сказал Перкинс.

Большая картина займет много времени, чтобы разглядеть. В конце прошлого года, я посетил наиболее важные оптические коллекции Великобритании, которая хранится в подвале колледжа Оптометристов, таунхаус в двух шагах от железнодорожного вокзала Чаринг-Кросс. За последние 19 лет, Нил Хэндли, историк колледжа, была каталогизации 27 000 наименований, пожертвованных оптиков и производителей очки, открывая историю отрасли, как он идет вдоль. “Это под радаром”, - сказал он. “Это не то, о чем говорили”. Когда я спросил Хэндли о создании EssilorLuxottica, он указал на старый дисплей британских зрелище деталями, изготовлен фирмой под названием Хэдли в графстве Суррей в 1930-х годах. До 1970-х годов и подъем дешевое производство в Китае, Великобритании использовали сотни кадров-лицами вверх и вниз по стране.Сегодня она имеет четыре.

“То, что вы видите-это потенциальная монополия, и риск того, что приносит”, - сказал Хэндли. Хотя это легко зацикливаться на брендах и прибыли гиганты оптической отрасли, промышленности в целом должно значительно расширить для того, чтобы служить в мире растет, старение населения и увеличение близорукости среди молодых. “Опасность заключается в том, если предложенные в них ответ на эти проблемы, оказывается не ответ”, - сказал Хэндли. “Они душат любую оппозицию, и поэтому никто не имеет шансов, чтобы придумать правильный ответ.” Ставки являются самыми высокими в тех частях мира, которые в настоящее время не было ничего подобного, достаточно открыть в очки – то, что промышленность называет “пробелы” в Африке и некоторых странах Латинской Америки и Азии.

“Это всегда лучше, если есть больше разнообразия на рынке, и меньше доминирования”, - сказал проф найду, Института Брайен Холден, о последствиях слияния. “Я не думаю, что кто-то может спорить с этим”. В 2013 году певец был одним из авторов на новаторской работе, что прогноз, что половина населения мира будет миопический к 2050 году – почти 5 миллиардов человек. В течение одного поколения, по всему миру, от Инуитов на Аляске для учащихся средних школ в Северной Ирландии, исследователи зафиксировали приблизительное удвоение количества людей, которые станут недальновидными, как дети.

Лаборатория Эссилор в Линьи-АН-Барруа, Восточной Франции. Фотографии: Жан-Кристоф Верхаген/АФП/Гетти

Главная причина, насколько можно согласиться, является сокращение времени, которое они проводят на открытом воздухе. Солнечный свет помогает умеренный уровень дофамина, который, в свою очередь, влияют на развитие глаз. Слишком много дофамина означает, глазные яблоки растут слишком долго, и становитесь в очертании продолговатые, фокусировки света перед сетчаткой, а не на нем. Служаки видения прогноз, что эпидемия миопии будет поставить огромную нагрузку на системы здравоохранения развивающихся стран, которые уже не в состоянии вооружить свое население с медицинским прибором, который был вокруг начиная со Средневековья. “Мы с трудом наскребаем в системы здравоохранения для обеспечения зрения”, - сказал найду. Он поправил себя. “Не еле. Мы не управляющий. Можете ли вы себе представить, когда эти цифры удвоились и утроились, что произойдет?”

Однако певец не хотел критиковать EssilorLuxottica,. Отчасти это потому что essilor-мировой лидер в области коммерческих, финансирующая исследования в области охраны здоровья глаз, а также важной силой в деле улучшения доступа к корректирующей линзы. (Найду сидит на совете Института влияния компании Vision в Париже.) €Essilor в бюджет 200м НИОКР в три раза больше остальных вместе взятых, и это подразделение называется 2.5 нового поколения видения, им для 2,5 миллиарда людей, которые сегодня нужны очки, но их нет. Компания инвестирует в такие проекты, как мобильное оптометрии, положив глаз-медицинские работники на мотоциклах в Индонезии; в сети около 4000 сельских оптических магазинов в Индии; от двери до двери продавцы в фавелах в Бразилии совместно с Либерийской системы здравоохранения, чтобы получить свою продукцию в так называемом “основании пирамиды”. В прошлом месяце, Эссилор обязался предоставить пар 200м бесплатных офтальмологических линз на оценку 900 миллионов человек, живущих в содружестве без доступа к стеклам.

В некоторых из наименее обслуживаемых рынков в мире, с этого момента все более или менее единственная игра в городе. В 2016 году компания открыла офис в демократической Республике Конго, стране с населением 78 миллионов человек и 200 оптических магазинах. В прошлом году, с этого момента приобрела лаборатории рецепта в Эфиопии, которая в настоящее время имеет примерно один офтальмолог на каждый миллион человек. (В европейских странах это соотношение примерно в сто раз меньше.) В таких местах все, что глаз-здоровье служаки могли сделать, это смотреть, и надеяться. “Если объединенной организации уменьшается, что инвестиции, это будет трагедией”, - сказал найду. “И что риск есть, вы знаете. Мы можем только надеяться, что объединенная организация будет видеть, что есть возможность расти больше, а не меньше”.

Никто в компания luxottica был готов подробно говорить о своих планах объединенной компании. Это была совсем другая история, когда я посетил штаб-квартиру Эссилор, который находится на тихой улице многоквартирных домов в Шарантон-Ле-Пон, в юго-восточной части Парижа. Руководители компании, как правило, заметно более тормозной и менее одетые, чем их итальянские аналоги, но они намного более комфортно в своей роли, как титаны мировой оптической промышленности. Sagni?res, компании 62-летнего исполнительного директора и председателя, имели нехитрая хор старшей школы учитель географии, класс которого только что сдал экзамены. “Я выиграл!” - сказал он, описывая сделку с компания "люксоттика". “Все может случиться. Я уже выиграла. Вы выиграли. Ваши дети победили! Серьезно, это как это”.

Sagni?res сказал мне, что компания подсчитала – на том основании, что простая пара очков стоит €5–, что в мире могут быть снабжены очки около 500 млн евро в год в течение следующих 30 лет. Очень важно, что любые инвестиции, которые EssilorLuxottica плуги в Нижнем конце рынка, скорее всего, окупятся в конце. “Мы знаем, что в три или пять или 10 лет, один день их жизнь изменилась, что многое, что они будут платить 50 $за лучший объектив или 50 $за фирменные рамки”, - сказал Sagni?res. “Я в порядке”.

Несколько дней спустя я побывал в одном из исследовательских центров essilor в в здании бывшей фабрики объектив в Кретей, на южной окраине города. В комнате, полной яркой мебелью и признаки того, что что-то вроде “как бумеры предлагает свое видение в любых условиях?” Я встретил д-р Норберт Горный, руководитель компании по НИОКР Горный высокий, прямой, немецкий ветеран оптической происшествия, который пояснил, что с этого момента провел большую часть последнего десятилетия расширение так называемой “остроты коридор” на его прогрессивные линзы, чтобы помочь людям читать цифровые устройства, как они двигаются, по сравнению с более статичными, как мы привыкли читать книги и газеты. Но компании все больше стремятся достичь того, что он называет “поколение потребителей” – людей в развивающихся странах, которые не носят очки еще. Горный называли их “исправления”.

“Мы делаем вещи на 2,5 миллиарда неисправленных”, - сказал он. “Но мы также делаем вещи для людей, которые еще не выражены.” Во второй половине дня, он показал мне комнаты, где исследователи поставили на датчики движения, как будто они находятся в голливудской студии, чтобы измерить глубину видения, необходимой для решения повседневных задач. Горный также говорил насмешливо о новых линз, которые компания разрабатывает с неназванными технологическими компаниями, чтобы вытеснить Google в провальный проект “Гугл Гласс” десятилетней давности. На этот раз, идея проекта, информация из интернета – карты, сообщения, Twitter и, я полагаю, – прямо на задней части глаза. “Можно легко читать – всегда острые – информация о том, куда пойти, email, который Вы не захотите пропустить”, - сказал Горный. “Я оставляю это на вашу фантазию”.

В том, как мы должны теперь, книга Стивена Джонсона об инновациях, он описывает сырой чтения линзы средневековой Европы как первая часть технологии “с момента изобретения одежды, в эпоху неолита, что обычные люди регулярно носят на своих телах”. Можно было, слушая Горный и мышления подростков Сеул, урбанизирующегося населения в Африке, и люди, гуляя по европейским городам с их глаз, чтобы их телефоны, чтобы представить себе точку, где более или менее все человечество смотрит на мир сквозь посредником экранов на глаза. Я спросил, Горный ли он думал, что в 21 веке, с его демографическими изменениями, эпидемия близорукости и стремлению к цифровой информации, доведение о второй оптический революции, на манер печатных машин в Германии в 15 веке. Будет EssilorLuxottica стать Facebook видеть? “Я не знаю, будем ли мы начинаем революции, свидетелями серьезных перемен, как мы видели 500 лет назад”, - сказал Горный. “То, что я считаю, что мы правы промышленности в нужное время”. Как бутерброд, потребляемой Великобритания | долго читать Подробнее

Вопрос в том, есть ли кто-нибудь, кроме своих акционеров, что сможете провести EssilorLuxottica на счет. Я не уверен, что есть. В ближайшие несколько лет может быть тернистым, так как новая компания сталкивается с ее размером и попытками найти нового лидера, который сможет определить корпорации и ее конечных целей, под бледной тенью Дель Веккьо. Но после этого поле открытия и основы понятны.

На обратном пути в Лондон, Гладенько подвез меня до станции. “Нет ничего близко к тому, что огневая мощь, после того, как комбинация будет сделано”, - сказал он. “У вас есть глобальный след. Вы можете играть во все суды”. И я думал о том, как один из говорю аспекты ношения очков заключается в том, что они помогут вам замечать все остальное – и по большей части, воспринимает мир, как он есть на самом деле – но это только иногда, благодаря случайной отражения, или, когда вам действительно воспользоваться моментом, чтобы остановиться и посмотреть, что вы видите, что сидит на верхней части вашего носа.

• Следовать долго читать в Твиттере @gdnlongread или зарегистрируйтесь, чтобы долго читать здесь еженедельно по электронной почте.

Категория: Мода