Опыт МХП: как найти альтернатива обычным и неэффективным для корпоративных университетов

Центр оценки и развития MHP-это не просто знакомый бизнес-университета. Компания отказалась общего образования, который показал очевидные недостатки. Сотрудники, получающие инвестиции холдинга в их развитии, как должное, но не обладают хорошей мотивацией к обучению.

Групповые занятия и тренинги, снижению эффективности развития персонала, которые вкладывают больше сил, времени и энергии на ваш проф-обновление. Новый подход позволил индивидуализировать программы по направлениям развития на основе сильных сторон каждого из них, требующих развития навыков, скорости обучения и возможности для развития.

Таким образом, холдинг пошел по пути создания системы, который открыт для всех, но требует от человека действий: обучение, мотивация, тестирование, прохождение диагностики, навыками, определение приоритетов развития, и как результат индивидуальной программы профессионального и личностного развития, под руководством опытных наставников и экспертов Центр оценки и развития MHP.

Самым важным в Telegram

"Есть программа" e-learning), программы профессиональной подготовки специалистов hard skills — теперь это базовое образование экосистемы развития перспективных сотрудников. Каждый из них открыта дверь в мир возможностей — достаточно все это. Новая парадигма образования позволило холдинговой компании сосредоточить свои ресурсы на развитии наиболее перспективных и мотивированных профессионалов.

Центр оценки и развития и Есть программа развития состоит из единственного решения среди крупных украинских компаний. Есть программа осуществляется с участием ведущей мировой бизнес-школы INSEAD и интернациональной кухни большие, но мало. Академия Ernst & Young и Deloitte-это носитель самых передовых идей и решений, с лучшими преподавателями и экспертами мирового класса.

В рамках "Съем программ" каждого сотрудника, помогает не только повысить свою профессиональную капитализацию, но в основе кадрового резерва для заполнения ключевых лидирующий позиций в группе. Уже более 90% топ-менеджмента подразделения МХП высоки в обществе, и это является гордостью компании. Таким образом, лидеры есть чем поделиться с преемниками, таким образом, наставничество и опека, является важным компонентом образовательных проектов MHP. Она позволяет объединить органически инновационного мышления молодых специалистов, имеющих опыт работы специалистов.

Система e-learning — лучшие развивающие и обучающие интерактивные и мультимедийные материалы внутри ресурса эксплуатации: ежемесячно обновляется на более современное, содержания, динамики и эксклюзивный материал из первых рук, книги, статьи, курсы, онлайн, интересное видео, дистанционное изучение английского языка и многое другое. Формы дистанционного обучения и развития выпустил персонала привязки к времени и месту занятий. Теперь, авто — непрерывный процесс. Каждый сотрудник выбирает комфортный для него темп приобретения новых знаний и навыков, и эксперты Центра оценки и развития, сопровождают, консультируют и направляют тех, кто инвестирует в свое будущее.

Категория: Бизнес