Украинский бизнес о пережитом 2020 году: все тонет в непродуманных и популистических шагах
Опубликованно 06.01.2021 08:50
Кoммeрчeский дирeктoр кoмпaнии "Синэвo" Никoлaй Скaврoнский тaкжe глaвным сoбытиeм гoдa oтмeтил пaндeмию.
"Кoнeчнo жe приxoд кoрoнaвирусa в Укрaину! Этo пoлнoстью пeрeкрoилo лaбoрaтoрный рынoк Укрaины и мaсштaб измeнeний зa 1 гoд бoльшe, чeм зa прeдыдущиe 10 лeт. Всe, тeпeрь лaбoрaтoрный рынoк с тиxoгo гoлубoгo oкeaнa прeврaтился в бaгрoвый штoрмoвoй oкeaн", — кoммeнтируeт Никoлaй.
Кoммeрчeский дирeктoр "Синэвo" Никoлaй. Фoтo: прeсс-слeжбa кoмпaнии
O пoбeдax и пoрaжeнияx Скaврoнский oтмeтил слeдующee: "Сooбщeниe прoкурoрa мeждунaрoднoгo криминaльнoгo судa в Гaaгe o зaвeршeнии прeдвaритeльнoгo рaсслeдoвaния пo дeлу o ситуaции в Укрaинe (oккупaция Крымa и вoйнa нa Дoнбaссe). С этoгo мoмeнтa, вoйнa, рaзвязaннaя Крeмлeм, стaнoвится oбъeктoм пристaльнoгo изучeния мeждунaрoднoгo прaвoсудия. Бoльшe ни oднoй пoбeды нe былo... ни oднoй...".
Oснoвaтeль тoргoвo-прoизвoдствeннoй группы кoмпaний "Тeкстиль-Кoнтaкт" Aлeксaндр Сoкoлoвский изо вaжныx сoбытий зa гoд тaкжe oтмeтил китaйский вирус и остановку экономики.
"Сиречь и у всех бизнесов, самое важное оказия — это китайский вирус, накрывший вдосталь мир и надолго остановивший целые отрасли экономики. Возьми группу компаний ТК это по заведенному порядку повлияло. Значительно снизилось потребление повседневной одежды и домашнего текстиля. И во всех отношениях компаниям пришлось трансформироваться, искать новые рынки сбыта и мыслями где) о новых направлениях. В результате мы смогли далеко не только сохранить команду, но пусть даже немного увеличить количество сотрудников и начинать с нуля несколько новых производств, хоть (бы) медицинской одежды (Черниговская фабрика "ТК-Медзахист")", — рассказал Соколовский.
Зачинатель "Текстиль-Контакт" Александр Позитив: пресс-служба компании
Александр Соколовский изо побед Украины выделил значительное спуск учетной ставки НБУ и соответственно стоимости кредитных ресурсов к бизнеса. А из проигрышей — отсутсвие кардинальных реформ.
"Нике — это значительное снижение учетной ставки НБУ и согласно стоимости кредитных ресурсов для бизнеса. Репетиция — это отсутствие кардинальных реформ, в частности либеральной налоговой реформы с введением во (избежание всех предприятий на общей системе налогообложения НнВК на (место налога на прибыль. И остальных реформ и кардинальных изменений, сверху мы которые надеялись, тоже малограмотный случилось. Все тонет в хаотичных, непродуманных и популистических шагах. Как не бывало стратегии и понимания, за счет каких конкурентных преимуществ Помаранчевая республика планирует привлекать инвестиции на мировом рынке капиталов", — добавил симпатия.
Генеральний директор АТ "Укрпошта" Горя Смелянский присоеденился к коллегам, отметив событием возраст коронавирус.
"Безусловно, это короновирус. Некто повлиял и лично на меня, скажем как я стал меньше видеть взяв семь раз, и конечно на бизнес. Пришлось изменять сотни авиамаршрутов. Ну и уже 9 месяцев мое каждое утро начинается со списка заболевших и изредка, к сожалению, умерших сотрудников. После в чем дело? мы перестраиваем маршруты, дезинфицируем выделения и делаем все, чтобы и сохранить здоровьице наших сотрудников и клиентов и чтобы клиенты максимально невыгодный замечали этих действий", — говорит Смелянский.
Генеральний управляющий АТ "Укрпошта" Игорь Смелянский. Фотоотпечаток: пресс-служба компании
"Выиграла Украйна в том, что многие апокалиптические сценарии приставки не- реализовались и не смотря ни возьми что, ситуация стабильная. Выиграла в книжка, что не попала ни в какие внешнеполитические скандалы. С учетом последних полет — это уже достижение. Проиграла — темпы реформ вне всякого сомнения замедлились. А очень хочется, чтобы в условиях, нет-нет да и важен каждый день, они малограмотный останавливались", — добавил Смелянский о победах и проигрышах страны.
Компаньон сети кинотеатров "Планета Кино" Митря Деркач, бизнес которого кровно пострадал из-за пандемии, отметил ее но событием года.
"Бесспорно, сие ковид, локдауны в Украине и в мире. Невзирая на то, что мы давным-давно занимаемся диджитализацией нашего бизнеса и в 2019 году побольше 65% всех наших продаж были совершены с подачи мобильное приложение или сайт, наш брат все-таки полностью зависим ото наших физических локаций, а также с популярных голливудских фильмов. Практически половину лета наши кинотеатры были закрыты. А с-за того, что многие кинотеатры в мире равным образом не работают по причине локдаунов, Голливудские студии придерживали и невыгодный выпускали самые ожидаемые фильмы, которые приносят вплоть до 80% дохода кинотеатрам", — говорит Деркач.
Компаньон сети кинотеатров "Планета Кино" Митяха Деркач. Фото: пресс-служба компании
"Архи сложно выделить, где у нас были победы в 2020 году. Должно быть, вырос местный туризм, поток локальных туристов в непохожие туристические локации по всей Украине, ты да я открывали новые destinations (направления — труд). Однако всем стало очевидно, какими судьбами нам сильно не хватает иностранных туристов, путь которым был закрыт. Также постоянно бизнесы резко начали оцифровываться, наслаждаться онлайн-покупками. Я считаю это хорошей тенденцией", — добавил Митюша.
По словам соучредителя, совладельца и председателя Наблюдательного совета Холдинга эмоций !FEST Мужественный Худо, эпидемия коронавируса и карантин "проехали соответственно бизнесу танком", и мы только в летнее время после этого танка начали возобновляться.
"Это на самом деле был значительный "сюрприз", мы такого действительно безграмотный ожидали. У нас план был держи 2020-й год — активное рост. Например, в ресторанном бизнесе мы должны были понизиться за три года в два раза. Хоть бы, мы все равно открывали и "Пьяная шубинка", и "Реберня", но развитие было для порядок меньше, чем ожидали. У нас -де-факто четыре месяца, с марта согласно конец июня, вся работа была твердо заточена на то, чтобы подстраховать рабочие места людям, а это сильнее тысячи сотрудников. Конечно, мы пробовали непохожие варианты. "Авиация Галичины" (украинский бренд одежды) шила маски, запускали приманка кухни на доставку, и мы с партнерами собственно с апреля по сентябрь кормили врачей из-за свой счет. Это были проекты выживания. Да мы с тобой задействовали людей, платили из своего кармана, а, по крайней мере, люди работали", — комментирует Андрон.
Соучредитель и совладелец Холдинга эмоций !FEST Андрюша Худо. Фото: Facebook
На запрос о победах и поражениях страны Андрей начал с минусов, таким (образом как плюсы ему сложно упомянуть.
"Начну с минусов, потому о плюсах ми что-то трудно говорить. Автор попали в период неопределенности, и в этот отрезок времени задача управленцев, для власти — одарить хоть какой-то указатель, какую-так определенность. Это на самом деле твой мастерство. Основная, на мой взгляд, промах — первый локдаун, потому будто его ввели на две недели и дали весь другие индикативы и ожидания для бизнеса, а затянули получай три месяца. Я считаю, что спирт существенно ударил по экономике. Сверху мой взгляд, тогда такого жесткого и длительного локдауна невыгодный нужно было вводить. Нашу арктогея это сильно побило, а часть отрасли общо добило. У меня такое впечатление, по какой причине отрасль стала "терпилой", поскольку неважный (=маловажный) имеет своего лоббирования, как энергосистема или угольные шахты", — подытожил Хоть волком вой.
Основатель и СЕО корпорации "Биосфера", Charisma Fashion Group Мужественный Здесенко ответил на урок дело о событиях года, которые повлияли возьми бизнес и, конечно же, это эпидемия коронавируса.
"Короновирусная эпидемия повлияла бери весь мир и, конечно же, сие коснулась нашей международной компании, внеся значительные изменения в предпринимательство-ландшафт. Это и дистанционная работа, и нежизненность полететь на деловые выставки, собеседование. Это огромное количество сложных управленческих решений, которые влияли нате экономику компании и настроение людей. Да в то же время, этот годок показал прекрасных результаты, несмотря бери все вызовы. Мы смогли засунуть дистанционно современную линию производства подгузников. Наш брат стартовали инвестиционный проект по производству нетканого полотна ради влажных салфеток. Также мы реализовали положительный шанс выйти в Европу, в Америку. По какой причине дало нам значительный многократный понижение. Этот год подчеркнул нашу опытность. Пандемия заставила приостановиться и увидеть глубину и марочный уровень, на который мы вышли, улучшенно работая все прошлые годы", — подчеркнул воротила.
Основатель и СЕО корпорации "Биосфера", Charisma Fashion Group Андрюша Здесенко. Фото: пресс-служба компании
Насчет побед и поражений Андрей Здесенко считает, нет-нет да и есть реформы — это первое место, нет — значит проигрыш.
"Моего критерий оценки простой: есть реформы — сие победа, нет — значит фиаско. К сожалению, я их не вижу. Далеко не заметил новых законодательных инициатив, стратегии развития окружение здравоохранения. С точки зрения борьбы с вирусом — повально носит достаточно ситуативный характер. А шаг вперед Украины в сохранении ее целостности. Думаю, в этом уписывать немаловажная роль того, что страны, с которыми прежде у нас были конфликтные ситуации, в сей году были очень заняты внутренними вопросами, в силу высший пандемии", — отметил возлюбленный.
О победах Украины и поражениях в 2020 году высказались и некоторые представители бизнеса.
Соосновательница компании "Нова Пошта" Инюша Поперешнюк подчеркнула, что действие этого года, как это было и в 2014-ом году, сплотили украинцев.
"Если бы говорить о победах, то, наверное, целесообразно сказать о том, что события 2020 годы снова, как и в 2014, сплотили социально ответственных украинцев — предпринимателей, волонтеров, ответственных граждан и показали, сколько сила страны в небезразличии таких людей", — говорит Инеска.
Соосновательница компании "Нова Пошта" Инуля Поперешнюк. Фото: пресс-служба компании
Капитальный директор "Филип Моррис" Украина Костас Сальварас с побед Украины отметил, что повальная болезнь заставила больше ценить труд и значимость врачей.
"Приехав в Украину в прошлом году, я был не сахар удивлен репутацией и уровнем заработной платы украинских врачей. И ведь, и другое было несправедливо. Однако, учитывая последние действие, люди в Украине наконец начали уразумевать и ценить значимую роль врачей в нашей жизни. Сие, безусловно, очень важный сдвиг в мировоззрении украинцев, и может, что врачи вскоре получат всё ещё больше, то чего действительно заслуживают", — говорит Сальварас.
Высший директор "Филип Моррис" Украина Костас Сальварас. Фотокарточка: пресс-служба компании
Генеральный (директриса) ПСГ "Ковальская" Сергей Пилипенко к числу побед Украины в 2020 году отметил масштабную программу строительства дорог.
"Победой только и остается считать масштабную программу строительства дорог и реконструкции дорожной инфраструктуры в соответствии с всей стране. Стоит ли попул, как инфраструктурная реновация влияет невыгодный только на отдельные отрасли, же и дает ощутимый толчок для экономики в целом", - комментирует Пилипенко.
Руководящий директор ПСГ "Ковальская"Сергей Пилипенко. Фотка: Facebook Сергей Пилипенко
При этом Высокий считает, что, к сожалению, правительство целиком и полностью проиграло борьбу с коррупцией в градостроительной сфере. Посему на данном этапе нельзя баять о полном фиаско реформы ГАСИ, чисто усугубило и так непростое положение строительной отрасли.
Наталья Лошакова и Люся Гладских, специально для дело
Категория: Бизнес
