Лицо первого лица: как внешность и поведение руководителя влияют на коллектив


Опубликованно 04.07.2021 15:00

Лицо первого лица: как внешность и поведение руководителя влияют на коллектив

Внeшнoсть и пoвeдeниe рукoвoдитeля вaжны нe тoлькo исполнение) пoдчинeнныx, нo и для пaртнeрoв. И xoтя лукизм — дискриминaция пo внeшнeму виду oсуждaeтся oбщeствoм, нo прoдoлжaeт рaбoтaть и прeпoднoсит бoнусы ради тex, ктo тщaтeльнo гoтoвится к вaжным встрeчaм. И рeчь идeт нe тoлькo o пoдгoтoвкe прeзeнтaции, нo и o внeшнeм видe, гoвoрит СEO Isobar Ukraine Aннa Жукoвскaя. Нaскoлькo вaжнo выглядeть стильнo и вeсти сeбя прaвильнo чтобы рукoвoдитeля и кaк пoддeрживaть кoрпoрaтивный чэн-хуан на удаленке рассказала директор с 14-летним опытом работы Аннуша Жуковская.

Великолепная Мерил Стрип в фильме "Дух тьмы носит Prada" одним движением брови давала осознать подчиненным, будут их казнить сиречь миловать и поражала их воображение своим идеальным стилем. Я делаю сие взглядом и искренне считаю, что наружность и поведение руководителя играют огромную дело для обстановки в коллективе.

Я — профи с опытом работы генеральным директором уж более 14 лет. Мне 49, моим подчиненным, в среднем, 25 полет. У каждого из нас свой манера, но мы все в тренде и ухоженные. Респектабельно, когда вокруг тебя опрятные человечество, которые следят за собой. Я знаю, в чем дело? коллеги обсуждают мою внешность, муж гардероб и то, как мне удается таково хорошо выглядеть. И это чертовски по кайфу. А еще, это дисциплинирует моих сотрудников. Ажно на удаленке мы договорились о волюм, что на онлайн-встречу наша сестра все приходим как на обычную. Трендец ради того, чтобы настроить себя и окружающих получай рабочий лад и проявить уважение к коллегам. К тому но, люди, которые относятся к себе с любовью, сильнее продуктивны и креативны, а для нашего бизнеса сие очень важно. Мы часто встречаемся с клиентами, которые оценивают безграмотный только наши презентации и искусство ведения переговоров, да и внешний вид – это но код, по которому мы оцениваем своих и чужих. К примеру, новопреставленный у нас были большие и важные радиопереговоры, на которых нам нужно было осуществить впечатление одновременно и на мужчин, и сверху женщин, на СЕО, юристов, финансистов и маркетологов. Группешник подготовила крутую презентацию, и мы позаботились о нашем внешнем виде. Ми сыграли на руку нюдовый подкраска, гладкие собранные волосы, скромные глаза, черный классический костюм, блеск в глазах и искренняя усмешка. Мы получили контракт на 5 полет.

Несмотря на то, что лукизм – как так называется дискриминация людей соответственно внешнему виду – как и любая сексизм – это плохо, людям часа) очень сложно победить собственную природу и оторвать от себя от восприятия симпатичных людей (как) будто хороших. В рамках эксперимента команды исследователей с Массачусетсткого технологического института, людям с разных стран показывали участников политической гонки и просили угодить кто победит. 75% людей делали ставки держи одних и тех же кандидатов, и угадывали согласно правилам. Они выбирали самых привлекательных. Экстерьер – то, что определяет нас в глазах окружающих. Однако мы все смотрим не исключительно на внешний облик. Я очень люблю красивых людей, однако искренне верю, что по-настоящему прекрасны всего только люди, у которых все хорошо безвыгодный только снаружи, но и внутри. Быть общении с людьми я смотрю на так, как они высказываются о коллегах и о конкурентах. Кабы критика в их адрес льется как из рога изобилия абсолютно безосновательно, я стираю этих людей с своего ближайшего окружения. Разговариваю, вестимо, но обезличено. Я обращаю внимание держи объективность, сбалансированность в оценке вклада каждого. Держи то, как "любимчики" отгребают яко же, как и все, если нафакапили. Ми важно понять, что человек умеет малограмотный довести ситуацию до точки невозврата, а стать действовать задолго до нее. Ради меня невероятно важны пунктуальность и реализация своих обещаний – это мои сокровище и принципы. Людям приходится меняться, то есть они со мной долго невыгодный задерживаются.

Руководитель должен давать подчиненным безумно четкие вербальные и невербальные сигналы. Аппарат считывают их и понимают, стоит ли им бунтовать о своем будущем или все перестань хорошо. Именно этих сигналов будь здоров не хватает тем, кто работает удаленно. Ровно по данным исследования американской компании Vocon, которая создает офисные пространства, в начале карантинов весною 2020 года 56% компаний оценивали отдача удаленной работы как "превосходную". А уже в ноябре 40% опрошенных отметили, фигли продуктивность падает, а 25% – по какой причине сотрудники выгорели из-за необходимости сопеть над чем дома. И отсутствие возможности считывать вербальные и невербальные сигналы коллег и руководства – одна с причин. Мои сотрудники по одному точию моему "Здравствуйте!", понимают с какими вопросами ко ми сегодня не стоит обращаться, а с нежели стоит обязательно прийти. Ухоженный правитель с ясным взглядом и спокойным поведением создает с лишком мотивации сотрудникам в турбулентный период, нежели любые заверения, что все довольно хорошо. Главное, давать однозначные сигналы. Я годами тренировалась, с тем чтоб мои посылы были просты и понятны окружающим и радость, что у меня получается в 90 случаях изо 100. Осталось достичь мастерства Миранды Пристли!



Категория: Женский Мир