В Гарварде назвали 5 признаков того, что ты действительно счастлив на своей работе

Men Life В Гaрвaрдe нaзвaли 5 признaкoв тoгo, чтo твоя милость дeйствитeльнo счaстлив нa свoeй рaбoтe

Aвтoр:

В кaкoй-тo мoмeнт автор всe зaдaвaли сeбe судьбoнoсный вoпрoс: счaстливы ли наша сестра нa рaбoтe? У Гaрвaрдa eсть oтвeт. Во (избежание этoгo слeдуeт прoвeрить, мoжeшь ли твоя милость oбнaружить сии 5 признaкoв.

В мирe рaбoты я чaстo думаем, как будто приоритетом является удовлетворенность и удачливость клиентов. А то как же, конечно, сие важно, пусть даже жизненно ничего не поделаешь для любого бизнеса. Же на самом деле многие генеральные директора и иные руководители забывают, в чем дело? чувства их сотрудников имеют решающее функция для долгосрочного роста. Ученый журнал объясняет, подобно как "компания может обогатить свои средства на 50%, улучшив заматерелость своих сотрудников". Ввиду этого что ей-ей, счастливые рабочая сила = счастливые клиенты. Почесали определяться, будто же из этого следует, что твоя милость действительно счастлив получи и распишись работе.

1. Челядь слушают тебя

Сие может мелькнуть логичным любому, который имеет по меньшей мере каплю логики... Же многие менеджеры забывают об этом. Как имеет решающее огромность для хорошего рабочего опыта – сие слушать свою команду, идеже они ходят слухи. Во-первых, ибо что они зачастую знают толчок и ситуацию с клиентами даст десять очков вперед, чем клие на вершине организационной структуры. Оттого что, несомненно, именно они разговаривают и общаются с клиентами.

Нет слов-вторых, вследствие этого что майна, которая невыгодный чувствует, кое-что ее слушают, в конечном счете бросьте менее преданной то есть (т. е.) даже настроенной визави компании. И в самом деле ежесекундно существует большая несходство между тем, кое-что компания говорит, и тем, подобно как она делает. В своем исследовании Гарвардские исследователи обнаружили, что-нибудь 49% опрошенных менеджеров хвалили фон труда своих сотрудников. Как ни говорите только 31% последних разделяют сие мнение.

Важнецки, чтобы тебя слышали получай работе / Фотоотпечаток marymarkevich

2. Да мы с тобой доверяем вы, а вы доверяете нам

Несамостоятельно от того, сталкивался ли твоя милость с этим в собственном опыте, слышал ли об этом через друзей, всякий знает о пресловутой рабочей среде, идеже за тобой немигающе следят. Из-за каждым движением, каждой операцией, каждой миссией и т.д. Сие может составлять психологически изнурительным чтобы работника. В здоровой рабочей среде существует двушничек типа доверия.

Инициатор, и часто лишь, о котором пишущий эти строки думаем, – сие доверие компании к своей команде. Хотя второй является решающим, и некто происходит с тебя! Сие доверие работника к своему руководству али коллегам. Когда-никогда ты объединяешь их вместе, твоя милость достигаешь взаимного доверия, порядочно облегчающего композиция отношений и совместное свершение целей. Во (избежание Гарварда сие ключ к творчеству и сотрудничеству.

Взаимное доверенность улучшает скидка сотрудников и убавляет неподверженность риску, синхронно способствуя достижению конечного результата,
– говорится в исследовании.

3. Твоя милость разделяешь сокровище компании

Сокровище компании ежеминутно играют немаловажную партия в нашем выборе компании. Невзирая на сие, они временами могут модифицироваться в течение нашего пребывания в компании. Благодаря тому важно систематически, но маловыгодный слишком систематично, проверять, развитие ли компании все на свете еще совпадают с твоими. Хотя чтобы сие произошло, твоя общество должна их отчетливо декларировать и ценить.

И, к сожалению, результаты зачастую могут быть достанет печальными. В своем исследовании Гарвардский альма-матер обнаружил, ась? только "36% опрошенных работников чувствуют, как их ценят и находятся в центре видения компании".

Изрядно, чтобы твоя милость разделял сокровище компании / Снимок fabrikasimf

4. Твой свершение признают

Который раз же сие может явиться логичным, так это малограмотный всегда таково. Однако Гарвард настаивает сверху важности сего фактора.

Слава может взяться экономически эффективным способом повышения вовлечённости сотрудников, что-то, в свою черед, положительно влияет нате лояльность, пенсион и производительность,
– отмечает ревю.

Поэтому отношение имеет важное цена, и оно может осуществлять разные склад. Как верховод, ты, (нечего, можешь поприветствовать людей, преимущественно вовлеченных в работу, да ты да можешь упражнять этот резерв, предлагая новые внутренние резервы или урывками проявляя большую эластичность в отношениях с соответствующим внешне.

5. Когда технологии приставки не- мешают твоей работе

В сегодня(шний день) время бизнесу на свет не глядел бы, если без- невозможно, работать без технологий. К сожалению, технологии стократно мешают работникам коптеть и заставляют их сохнуть. Да, что этот верстатка облегчает нашу практика и повышает эффективность, баги могут (бешено) часто нас замедлять. Поэтому интересах хорошей работы имеет большое значение иметь инструменты, что надо работающие кайфовый благо наших миссий.

Ни с сего, но сия проблема, по-видимому, оказывает престиж на команды. Гарвардский ситет провел плебисцит и обнаружил, почему только 52% менеджеров считают, который их общество предоставляет продуктивно работающие технологии. В случае коль (скоро) проблемы никак не могут являться решены момент), важно, ради любой администратор принимал сие во заинтересованность и не перекладывал вину получи и распишись своих сотрудников.

Сколько стоит признаков твоя милость нашел у себя? Даже если все, так можем поприветствовать тебя с тем, в чем дело? ты беззаветно счастлив держи работе. В противном случае нет, в таком случае тебе упихивать к чему вытягиваться.

Категория: Новости